As pesquisas de mercado para validar Minimum Viable Products (MVPs) são investigações empíricas que testam hipóteses centrais de valor, utilidade e adoção de soluções em estágio embrionário. Utilizam métodos como entrevistas profundas, surveys segmentados e testes A/B, alinhados à metodologia Lean startup, para mensurar a ressonância do produto com personas reais. Academicamente, vinculam-se à teoria da validação disruptiva, priorizando a identificação de jobs-to-be-done e a minimização de viés de confirmação.  

Objetivo Estratégico e Timing

Seu objetivo é reduzir incertezas sobre a adequação do MVP ao mercado, validando premissas de demanda, preço e experiência do usuário. Deve ser realizado na fase pré-lançamento, durante iterações do produto e antes de escalonamento, garantindo que ajustes sejam baseados em dados reais. Para pesquisadores, serve como laboratório para testar modelos de decisão do consumidor em contextos de alta incerteza e recursos limitados.  

Resultados e Impacto Empírico  

Resultados ótimos incluem a identificação de insights disruptivos, como funcionalidades subvalorizadas ou barreiras culturais à adoção, permitindo pivôs estratégicos. Estudos demonstram que startups que aplicam pesquisas estruturadas reduzem em 35% o tempo para atingir product-market fit e aumentam em 50% a captação de investimentos. Exemplos: ajustes em interfaces após feedbacks de usabilidade ou redefinição de modelos de precificação com base na elasticidade percebida, evitando falhas custosas.